На конференции «Развитие бизнеса в турбулентные времена»
Конференция «Развитие бизнеса в турбулентные времена» организована агентством «Последний оптимист» при поддержке Торгово-промышленной палаты Нижегородской области. Конференция собрала более 50 собственников и руководителей бизнеса из различных сфер бизнеса — от промышленности до розничной торговли. Сейчас бизнес развивается в новых экономических реалиях – в условиях падающего рынка, изменения поведения покупателей,... Далее...
Защищено: 1. Стратегия превосходства, позиционирование и УПП
14/03/2015 в 19-00 прямой эфир вход по ссылке https://vcs.imind.ru/#join:t8c65ac03-2f28-4cb9-bda4-f8ec6a715b81 Запись будет выложена здесь же. В комментариях ниже — напишите , пожалуйста, о своем бизнесе кратко. Задание. Дайте 3 вида определения своего бизнеса 1. Базовое определение 2. Стратегическое определение 3. Самое возможно широкое определение своего бизнеса Я записал планируемое... Далее...
Как не выбросить деньги на CRM. Тест Дрейтона Берда
( Это перевод письма Дрейтона Берда, выполненный с его разрешения на публикацию ) Вы верите в волшебство? Маркетологи, видимо, все еще верят. Они жадно ищут волшебные таблетки – и сейчас вы поймете, что я имею в виду. Мы все знаем, что наши клиенты ленивы. Вот почему слова «быстро» и «легко» практически гарантировано улучшают эффективность любого заголовка. Покажите им, как они могут сделать что-то – сбросить лишний вес, выучить... Далее...
Защищено: Для Деловой Среды
Материалы к вебинару «Как вывести ваш бизнес из кризиса» Мастерство оптимизации Джей Абрахам https://yadi.sk/i/YV5341Nyiyfk4 Как вывести ваш бизнес из кризиса. Джей Абрахам https://yadi.sk/i/WpMwEzs3g2oUG Статья «Что делать в кризис» Получить демо-доступ к Экспертной Системе Продажи. В демодоступе вы можете пройти последний тренинг Радмило Лукича «Стратегии победы в кризис» или другой тренинг Радмило «Перезагрузка продаж за 3... Далее...
Защищено: 21 принцип ( запись )
21 принцип ( 1 из 3 вебинаров ) пароль для просмотра ja21_ja21_ja21 21 принцип ( 2 из 3 вебинаров ) пароль для просмотра ja21_ja21_ja21 21 принцип ( 2 из 3 вебинаров ) пароль для просмотра... Далее...
К какому типу руководителя Вы относитесь ?
По вертикали: Движение вверх — это мышление роста, вниз — мышление 3 стадии состояния 1. Болтуны — характерно всяческое уклонение от реальных действий. Под словами — Я думаю -выражают сомнения, страхи, оправдания и «индульгирования». 2. Деятели 3.... Далее...
Юмор , бизнес и «креативизм»
Угадайте за 5 секунд. Что предлагают на этом сайте? А вот и не угадали. Это предложение маркетинговых услуг для банков )) Получить запись вебинара «Как находить сильные творческие решения. 7-ми шаговый процесс Джея... Далее...
Стратегическая сессия с Джеем Абрахамом
По поводу анкеты Джея Абрахама Я уверен, что даже сам по себе процесс работы с этой анкетой уже может стать причиной роста продаж. Я не случайно использовал выражение «работа с анкетой» (а не «ответы на вопросы анкеты»). Потому что совершенно невозможно просто сесть и за 5 минут ответить на эти вопросы. Более того, к сожалению, у большинства предпринимателей просто нет ответов на эти вопросы и они о таких вещах даже не... Далее...
Получаем отклик в 1,5 раза больший, чем прежде
«Павел Владимирович имеет большой практический и теоретический опыт в маркетинге и продажах, предлагает нестандартные подходы, техники и методики, которые позволяют эффективнее продвигать программные продукты, услуги и компетенции компании и её специалистов. Благодаря консультациям Павла мы узнали о совершенно новых эффективных подходах в инфо- и интернет-маркетинге, которые успешно применяем на практике и получаем эффект в... Далее...
Отзывы на курс «Думай как гений маркетинга»
«Меня зовут Георгий, совладелец компании Мега Мир ИТ, мы находимся в Иркутске, занимаемся разработкой и продвижением сайтов около 6 месяцев. Хотелось бы дать обратную связь о том, насколько сильны рекомендации Джея Абрахама. После изучения его материалов “Думай как гений маркетинга” и применения ряда советов на практике поток новых клиентов в нашей компании увеличился в 5 раз, на данный момент по темпам роста мы обгоняем... Далее...