Стратегии и маркетинговые методы Джея Абрахама Как вести счет в бизнесе

Июль действует специальное предложение

только 20 человек на базовый блок и 10 на весь курс.

Только для предпринимателей, владельцев и руководителей малого бизнеса

Как вести счет в бизнесе

или Финансы и учет для бизнесмена и предпринимателя

Как только бизнес становится чуть больше, чем будка сапожника, то объектов управления и контроля становится все больше.Ведя учет только по поступившим деньгам, не видно полной картины своего бизнеса.В результате руководитель или получает кучу неструктурированных сведений, а не ключевую информацию о состоянии дел в бизнесе.Или , как часто случается, начинает изобретать велосипед – внутренний учет. На самом деле базовые правила и системы учета проще , чем кажутся.И уметь ими пользоваться так же необходимо, как писать и считать.

Освоить основные правила можно

А) быстро

Б) иметь ясную картину – какой учет именно вам нужен

Д) поставить учет и финансы без больших временных и прочих затрат.

Используя знания Вы сможете:

Поставить правильный для вас учет в своем бизнесе
Освободить свое время
Иметь всегда ясную оперативную картину бизнеса
Знать критические для вашего бизнеса показатели и не допустить потерь .

Конечно можно нанять специалистов, позвать консультантов для автоматизации учета и т.д. Тогда если Вы четко не поставите задачу — будет ситуация как в анекдотах:

«Чтобы сшитый пиджак сидел, нужно одно плечо поднять, а голову свернуть набок»

Или

« — Сколько это стоит?

- Честно говоря , это сильно зависит от того, насколько Вы в этом понимаете»

При отсутствии учета с ростом операций без организованного контроля

- хаос будет нарастать

- Вы будете работать все больше, а прибыли получать меньше.

В точности по закону Паркинсона – расходы организации всегда стремятся превысить доходы.

- Неизбежные финансовые потери и упущенная прибыль.

Что даст курс:

• Уметь видеть полную картину своего бизнеса в цифрах

• Организовать контроль за своим бизнесом

• Организовать финансовую информацию в пригодном для принятия решений виде ?

Пригодном именно для вашего бизнеса

• Проводить анализ своих фин.показателей самостоятельно

• Умение вести простой финансовый учет «балансовым» методом

• Избежать типичных «грубых» финансовых ошибок при ведении и планировании

своего бизнеса

• Понимать язык финансовых работников — бухгалтеров, финансистов , экономистов

• Принимать решения на основе расчетов и показателей,

а не на основе догадок и предположений ,типа « другие же работают»

• Правильно рассчитывать точку безубыточности своего бизнеса и финансовой устойчивости

Полный курс-тренинг состоит из 3-х модулей

1. Быстрые основы финансов и учета для бизнесменов и предпринимателей

2. Реальный управленческий учет для принятия решени

3. Как получить превосходство, используя передовые концепции

Формат – дистанционный

Не нужно никуда ехать.

Не нужно подстраиваться под определенное время

Видеозаписи лекций для скачивания

Записи разборов примеров и кейсов

Конспекты тренинга

Дополнительные материалы. Таблицы Excel с примерами

Ответы на ваши вопросы в закрытом разделе

Для небольшого бизнеса знаний из одной лишь первой части будет достаточно, чтобы не допускать грубейших ошибок в управлении бизнесом и многих финансовых потерь.

Содержание тренинга:

Модуль 1 Как вести счет в своем бизнесе

Виды учета, основные понятия и термины.

Обязательный – бухгалтерский и налоговый

Оперативный и управленческий

Основная цель бизнеса

Деньги и прибыль

2 ключевых метода учета ,вызывающих сложности

- Принцип начисления

- Двойная запись

Финансы – это еще не все, но без них бизнеса нет.

Финансовая модель бизнеса

операции – счета учета – результаты — отчеты

3 отчета для контроля

Доходы-расходы , Баланс, движение денег

Цикл учета

Текущие операции — 8 типов ( всего )

Определение результатов

Деньги и расчеты, кредиты

Активы – текущие и долгосрочные

Запасы. Поступление, оценка запасов

По средней, ФИФО, свои ,чужие

Имущество . Амортизация

Расчет амортизации

Затраты — активы или расходы?

Входящие – исходящие

Капитальные и текущие

Прямые,косвенные

Переменные, постоянные

Расчет точки безубыточности ( CVP – анализ )

3 контрольных точки.

Оценка вариантов и «запаса прочности»

Отчетность и финансовый анализ

Подводим итоги.

Кейсы, примеры, задания на тренировку

Приложения.

Формы бизнеса – ИП, ООО, ЗАО , совместные предприятия

Быстрый обзор системы налогов

Виды Договоры

Обзор программ для автоматизации учет — Как автоматизировать свой учет без излишних затрат

И вы при желании можете получить диплом Европейской школы стратегического менеджмента (Лондон)

Модуль 2 Реальный управленческий учет

Рабочие инструменты финансового управления

Управление затратами

Категории затрат для принятия решений

- релевантность затрат для принятия решений

- невозвратные затраты

- альтернативные затраты

- постоянные ,переменные.

Методы расчета себестоимости .

Ограничения и области применения

Расчет полной себестоимости

Расчет по прямым затратам ( direct-costing )

Расчет по видам деятельности

Расчет по процессам, по переделам

Расчет по заказам, проектам

Сравнение методов

Управление доходами

Управление денежными потоками и расчетами

Управление запасами

Бюджетирование и Управленческая отчетность

Управленческий баланс

Управленческий отчет о прибылях и убытках

Отчет о движении денег

Модуль 3. Как получить превосходство, используя передовые концепции

Новые подходы к управленческому учету

8 правил управления активами и затратами Джея Абрахама

3 ключевых показателя для решений по Голдрату

— связанный капитал

- операционные затраты

- скорость генерации дохода

LifeTime Value Custumer и предельные затраты — ключевая концепция Джея Абрахама для роста бизнеса

Нематериальные активы – определяющие факторы успеха

- «реляционный» капитал

- организационный капитал

- интеллектуальные активы и человеческий капитал

Недооцененные активы в чужом бизнесе — Капитализация чужого капитала

Диплом «Института профессиональных финансовых менеджеров» (Лондон)

Автор и ведущий курса - Головин Павел

Руководил и участвовал в проектах внедрения программ автоматизации учета

Среди заказчиков – Борский трубный завод, ДОК 17, Архангельский деревообрабатывающий , Комбинат, АвтопромАгрегат , ТД «Прогресс» и т.д.

Другие авторские курсы

«Налог на прибыль и ПБУ 18 в 1С на практике» — дистанционный курс для главных бухгалтеров

Курс включен в программу повышения квалификации налоговых консультантов

«Производственный учет в 1С для руководителей» читался по программе MBA «

[P.s.] Гарантия. Если Вы после прохождения курсаНе будете понимать в учете , то напишите мне об этомИ я вам верну все деньги.

1. Базовый блок «Быстрые основы учета и финансов»
Только для 20 человек в июле:
код скидки - BasisFIN ~~9900~~ 4900

Заказать

2. Полный курс «Финансы и учет для босса»

Только для 10 человек в июле:

код скидки - Fin_123 ~~29700~~ 9900

Заказать

Ответы на вопросы:
1. Есть ли гарантия? — Да, есть безусловная гарантия. Посчитаете, что курс не оправдал ваших ожиданий.
Сообщите, 100% средств верну без лишних вопросов.
2. Как будет проходить курс?
Вебинары по времени не всем удобны. Поэтому будут закрытые разделы сайта, где Вы можете просмотреть материалы, скачать их к себе, вопросы задавать в комментариях. Если вопрос такой, что не хочется задавать публично. Напишите в файле и дайте ссылку на него в комментариях.
3. Когда начнется ? Первая часть первого блока будет доступна с 15 июня
4. Как строится курс ? Видеозаписи лекций,конспекты записей, записи сквозных примеров, будут и примеры в 1С, доп.материалы в виде таблиц и приложений Exel.

К записи "Как вести счет в бизнесе" оставлено 59 760 коммент.